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内江分公司狠抓贯彻落实有序推进网格化经营

内江分公司召开全域网格化经营工作启动大会

   
作者:内江分公司:何勇、黄冰 图/文 时间:2016-04-22点击:10952

 

    按省公司关于网格化经营的统一部署,为加强基层一线作战单元建设,形成问题靠前解决、市场响应迅速、客户服务能力提升、内部协作支撑到位的生态环境,进一步提高用户对广电网络服务品质的综合感知度,保有用户并稳步提升高清、互动、宽带等核心业务的市场占有率,打造可持续性发展格局,经4月5日总经理办公会研究决定,内江分公司将全域统筹纳入,成立了网格化经营工作领导小组,在确定领导小组构架和成员职责的同时也明确了网格化运营机制。

 

 

    4月20日下午2点,内江分公司组织市全域网格化经营工作相关人员,召开了内江分公司全域网格化经营工作启动大会。

 

    会议首先由内江全域网格化经营工作领导小组办公室主任何勇联系内江全域各地区实际,就网格化经营的意义、如何落实网格化经营管理及具体实施步骤和下一步各县(区)分公司与市公司各部门的主要联动工作要点做了详实地讲解,并汇报了网格化经营工作具体实施方案、相关工作要求和目标进度时间表。

    针对网格化经营工作的具体推进实施,内江全域网格化经营工作领导小组副组长陈华容在对全域网格化经营工作做了相关部署后强调:公司先把市公司西林营业部与隆昌分公司作为网格化经营试点,其他地区将逐步推进;要有忧患意识、责任意识、执行意识,理清责、权、利,紧紧围绕企业发展,相互协作切实形成一个循环共同体。

    最后,内江全域网格化经营工作领导小组组长汪强在对会上提出的网格化经营工作实施方案表示肯定后,对该专项工作做了以下几点要求:一是要进一步细化网格化经营方案,加速全域推广;二是要分步实施、合理安排,做到扎实推进;三是要多方联动、全力配合,做好支撑;四是要层层落实,责任到人;五是要信息透明、方式公开,做到公开公平公正;六是要严格考核,奖惩逗硬,确保有效实施;七是要做好信息采集、工作培训,加强交流沟通,快速推动目标实现。

    本次内江分公司全域网格化经营工作启动大会的顺利召开,标志着内江地区网格化经营管理的正式落地,是内江分公司在认真贯彻落实省公司“三级管理”和“网格化管理”理念道路上的具体探索和实施。内江分公司将在以后的工作中继续不断地摸索并吸取经验,全力推动全域“三级管理”和“网格化管理”的进程,激发活力,推动发展。